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1月15日，蜀道高速集團(tuán)召開2024年工作會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及省委十二屆四次全會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等會(huì)議精神，貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署和蜀道集團(tuán)2024年工作安排部署，全面總結(jié)2023年工作，安排部署2024年工作。
蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钊鐒偝鱿⒅v話，蜀道高速集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳光軍講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理肖波代表公司經(jīng)營(yíng)層班子作題為《堅(jiān)定信心再出發(fā) 踔厲奮發(fā)譜新篇 凝心聚力推動(dòng)蜀道高速集團(tuán)改革發(fā)展邁上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。黨委委員、副總經(jīng)理鄭偉主持會(huì)議。
楊如剛充分肯定蜀道高速集團(tuán)2023年取得的成績(jī)。
楊如剛指出，2023年是蜀道高速集團(tuán)經(jīng)受考驗(yàn)最多、挑戰(zhàn)最大的一年。全體蜀高人在攻堅(jiān)克難中砥礪奮進(jìn)、在爬坡過(guò)坎中負(fù)重前行，向蜀道集團(tuán)交出了一份優(yōu)異的年度答卷，為蜀道集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2024年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，希望蜀道高速集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新工作總基調(diào)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，前瞻性思考、全局性謀劃，整體性推動(dòng)蜀道集團(tuán)平穩(wěn)健康發(fā)展。一要?jiǎng)?chuàng)新抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。聚焦主責(zé)主業(yè)，加快推進(jìn)在建項(xiàng)目，力爭(zhēng)超額完成全年主要目標(biāo)任務(wù)。以“西香高速”為示范點(diǎn)，打造有管理特色、有創(chuàng)新亮點(diǎn)、有良好管控效果的“蜀高特色”管理模式，形成示范和標(biāo)桿，進(jìn)一步擴(kuò)大“蜀高”品牌影響力。二要大力推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理提升。按照“建運(yùn)分離”“管養(yǎng)分離”原則，推動(dòng)構(gòu)建區(qū)域化、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)片區(qū)化、收費(fèi)站智慧化和養(yǎng)護(hù)管理精準(zhǔn)化。深挖路衍經(jīng)濟(jì)潛力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三要持續(xù)深化改革創(chuàng)新發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，持續(xù)落實(shí)“瘦身健體”要求，重點(diǎn)抓好組織效能提升，深化人力資源改革。強(qiáng)化零基預(yù)算管理，降低“三公經(jīng)費(fèi)”，進(jìn)一步壓降企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本。加強(qiáng)低效無(wú)效資產(chǎn)處理和歷史遺留問(wèn)題的處置，切實(shí)提高資產(chǎn)使用效率和處置效益。四要堅(jiān)定推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。堅(jiān)定落實(shí)投建一體、集采集供等產(chǎn)業(yè)協(xié)同要求，積極投入集團(tuán)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。要在三級(jí)集采集供、地材供應(yīng)貿(mào)易、紅線內(nèi)砂石利用、設(shè)計(jì)優(yōu)化咨詢、試驗(yàn)檢測(cè)專項(xiàng)等方面，探索形成共享協(xié)作機(jī)制，培育營(yíng)收和利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。五要筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全底線。深刻汲取“8·21”山洪災(zāi)害的教訓(xùn)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，全面提升本質(zhì)化安全水平。切實(shí)抓緊、抓好、抓細(xì)環(huán)保問(wèn)題整改銷號(hào)和“回頭看”工作，迎接新一輪中央生態(tài)環(huán)保督察。抓好春節(jié)前后停工停產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、維穩(wěn)工作及春運(yùn)期間值班值守、服務(wù)保障。六要加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。突出黨建引領(lǐng)，提高意識(shí)形態(tài)工作水平，持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。健全用好干部“選育管用”機(jī)制，全方位提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹立、積極踐行正確的政績(jī)觀。大力弘揚(yáng)“敢于擔(dān)當(dāng)、勇爭(zhēng)一流”的企業(yè)精神，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。
陳光軍指出，2023年，蜀道高速集團(tuán)在蜀道集團(tuán)統(tǒng)攬全局和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有效應(yīng)對(duì)金陽(yáng)縣“8·21”山洪災(zāi)害沖擊，推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定，交出了難中求成、殊為不易的發(fā)展答卷。希望全體蜀高人要銘記這一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，痛定思痛，破浪前行，邁向新征程。一要深刻汲取安全管理教訓(xùn)。進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展底線，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“二十條剛性措施”和安全生產(chǎn)包保責(zé)任，統(tǒng)籌抓好施工、運(yùn)營(yíng)安全。二要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、突出問(wèn)題，把日常監(jiān)督做細(xì)做實(shí)，堅(jiān)決糾治誣告陷害等作風(fēng)問(wèn)題，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三要樹立項(xiàng)目建設(shè)全局觀念。堅(jiān)持“全過(guò)程要素保障”“全方位質(zhì)量管控”“全生命周期管理”理念，打造以“新修建高速公路路面工程10年內(nèi)不產(chǎn)生坑凼”為目標(biāo)的品質(zhì)工程，降低項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)運(yùn)維成本。四要加快合規(guī)體系建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度、操作流程的梳理，積極維護(hù)制度權(quán)威，及時(shí)有效制止違規(guī)操作，提高制度執(zhí)行力，在實(shí)踐中形成企業(yè)合規(guī)文化。五要提升精細(xì)化管理水平。堅(jiān)持全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本管控分析，養(yǎng)成過(guò)“緊日子”的思想。有效規(guī)劃和調(diào)整企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)資源合理配置和再利用，打造資源節(jié)約型企業(yè)。
陳光軍強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)蜀道高速集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，是4000蜀高人的共同事業(yè)。全體蜀高人要心往一處想、勁往一處使，滿腔熱忱地投入到蜀高事業(yè)發(fā)展中來(lái)。一要同心同德，和諧干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。切實(shí)增強(qiáng)大局觀念、全局意識(shí)，自覺把工作放在蜀道高速集團(tuán)改革這個(gè)大局當(dāng)中去定位、去謀劃、去推進(jìn)，以實(shí)干為要，增強(qiáng)家國(guó)情懷，始終樹立正確的政績(jī)觀，保持戰(zhàn)略定力，做到上下“一盤棋”。二要嚴(yán)管厚愛，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。倡導(dǎo)“唯賢唯能”“有為才有位”的用人導(dǎo)向，強(qiáng)化干部教育引領(lǐng)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)鍛煉，開展經(jīng)常性監(jiān)督，優(yōu)化評(píng)價(jià)考核，落實(shí)“能上能下”的激勵(lì)機(jī)制，讓那些想干事、能干事、干成事的人才有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)。三要四責(zé)協(xié)同，推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)清廉國(guó)企建設(shè)，壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任，堅(jiān)持抓關(guān)鍵少數(shù)，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任”、班子成員“一崗雙責(zé)”和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任“四責(zé)清單”，促進(jìn)管黨治黨責(zé)任落實(shí)。
肖波在工作報(bào)告中指出，2023年蜀道高速集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜外部環(huán)境和改革發(fā)展重任，資產(chǎn)總額2197億元，凈資產(chǎn)738億元；完成投資416億元，營(yíng)業(yè)收入近39億元；成本管控成效顯著，全年減虧近4億元；榮獲“四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。在重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)、路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、品質(zhì)創(chuàng)新、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)防控、降本增效和黨建引領(lǐng)等各項(xiàng)工作中取得了新進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)了新突破。
2024年工作中，蜀道高速集團(tuán)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，持續(xù)深化改革創(chuàng)新發(fā)展，著力在夯主業(yè)、增效益、護(hù)遠(yuǎn)航、穩(wěn)局面、激活力和創(chuàng)一流上取得新突破，加快建成國(guó)內(nèi)一流的高速公路投資-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)龍頭企業(yè)。
蜀道高速集團(tuán)廣大干部職工要抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，按下“快進(jìn)鍵”、跑出“加速度”、開啟“新征程”，凝心聚力，砥礪前行，奮力譜寫蜀道高速集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為蜀道集團(tuán)加快建設(shè)世界一流綜合交通服務(wù)型現(xiàn)代化企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
會(huì)上，蜀道高速集團(tuán)黨委副書記、董事趙根宣讀了蜀道高速集團(tuán)2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定，出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)共同為獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人代表頒獎(jiǎng)。6家建設(shè)單位簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書。
蜀道集團(tuán)軌道建設(shè)管理部部長(zhǎng)郭德平，蜀道高速集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、本部全體員工，各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人等參加會(huì)議。
