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8月25日，蜀道高速集團(tuán)黨委書記、董事長陳光軍赴峨漢高速調(diào)研峨邊至金口河段、烏斯河隧道建設(shè)推進(jìn)情況。
陳光軍強(qiáng)調(diào)，樂漢公司一要以問題為導(dǎo)向，全力攻堅(jiān)，下決心盡快解決難點(diǎn)和堵點(diǎn)，倒排工期，有效、科學(xué)、精準(zhǔn)組織施工，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二要嚴(yán)格把控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度各項(xiàng)工作管控到位。三要堅(jiān)決守好“安全生產(chǎn)”紅線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)和隱患排查，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控，堅(jiān)決筑牢疫情防控安全防線。四要緊盯目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部力量整合，加強(qiáng)與地方政府對(duì)接溝通，加大與參建單位協(xié)調(diào)配合，通力協(xié)作，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，確保通車任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
蜀道高速集團(tuán)建設(shè)養(yǎng)護(hù)部相關(guān)同志，樂漢公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)同志陪同調(diào)研。
