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6月5日，蜀道高速集團組織召開在建項目建設(shè)管理例會。蜀道集團副總經(jīng)理蔣永林、公路建設(shè)事業(yè)部部長郭世杰，蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉勇，黨委委員、副總經(jīng)理徐華出席并講話。蜀道高速集團黨委委員、副總經(jīng)理鄭偉主持會議。
會議通報了蜀道高速集團各在建項目總體建設(shè)情況和近期安全生產(chǎn)、防汛減災檢查典型問題，聽取了各項目年度目標任務推進及相關(guān)工作落實情況，研究分析了目前存在的困難和問題，明確了下一步工作計劃和安排。
會議充分肯定了各項目在投資、控制性工程推進、通車段建設(shè)、要素保障、項目管理等方面取得的成績。徐華對各項目防汛減災、安全生產(chǎn)、環(huán)水保工作提出要求，郭世杰對各項目關(guān)注的問題進行詳細解答。
劉勇指出，一要認清形勢，強化風險管控。各所屬公司要清醒認識當前困難挑戰(zhàn)，強化安全、質(zhì)量、環(huán)水保管理，壓實參建各方責任；提前部署汛期、暑期施工安排，嚴格落實各上級主管部門制度文件要求；積極推進現(xiàn)場文明施工及標準化管理，強化特殊橋梁、復雜地質(zhì)隧道技術(shù)保障。二要聚焦目標，全力攻堅克難。堅持目標、問題、結(jié)果導向，細化年度目標任務，強化要素保障。重點抓好橋梁高空作業(yè)、隧道施工等安全管理工作，進一步完善建設(shè)程序，確保圓滿完成年度目標任務。
蔣永林強調(diào)，一是建立涼山州項目及通車段重大推進問題清單，定期更新問題推進情況，加強同各上級主管部門和地方政府溝通會商，確保項目建設(shè)正常推進。二是蜀道高速集團要統(tǒng)籌通車項目交工驗收質(zhì)量檢測工作，協(xié)調(diào)好參建各方交驗工作職責，堅決把好工程質(zhì)量最后一道關(guān)。三是強化汛期駐地、高空作業(yè)、隧道施工等安全管理和隱患排查，立即組織開展專項檢查，抓實現(xiàn)場技術(shù)管理；各項目要認真組織學習近期防汛減災和安全生產(chǎn)文件，壓實汛期管理責任，確保汛期安全工作“一竿子插到底”。同時嚴格執(zhí)行蜀道集團高空作業(yè)六條管理要求，強化施工組織方案審查，確保現(xiàn)場技術(shù)管理到位、示范交底到位。
蜀道高速集團安全環(huán)保部、建設(shè)養(yǎng)護部、投資發(fā)展部相關(guān)負責人，攀寧攀大公司、鎮(zhèn)廣公司、西香公司、寧西公司、樂資銅成都分公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導參加會議。
