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蜀道高速集團紀委:考核“瘦身”基層減負 問實問效責任加壓
2024年02月02日 3964人看過

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為進一步做好黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任檢查考核工作,堅決糾正考核中的形式主義,提高考核工作質(zhì)效,蜀道高速集團紀委進一步精簡考核內(nèi)容、改進檢查考核方式,切實將為基層減負工作要求貫徹到2023年度檢查考核的全過程、各環(huán)節(jié)。

優(yōu)化考核內(nèi)容。提高政治站位,對標工作要求,結(jié)合企業(yè)實際梳理印發(fā)《所屬公司黨組織落實黨風廉政建設(shè)責任制主體責任考核評價表》《所屬公司紀委監(jiān)督責任考核評價指標》,優(yōu)化精減考核細則,不搞層層加碼,突出強化責任意識和擔當精神。

改進考核方式。針對13家所屬公司駐地分散的實際情況,改變考核方式,組織集中評審,大幅壓縮考核時間,提高考核效率。集中評審過程中,一是淡化資料要求,重視日常工作成效評估,檢查中僅需要提供全年重點工作關(guān)鍵性支撐材料,避免過度留痕,減輕基層負擔。二是發(fā)揚“傳幫帶”,各公司互相交流經(jīng)驗,互曬工作亮點,推動形成不跑偏、不走樣、不打折的一致工作標準。三是及時反饋評審情況,組織評審會,結(jié)合考核中暴露的薄弱環(huán)節(jié),及時反饋突出問題和共性問題,聚焦提質(zhì)增效查擺問題、厘清思路、細化工作措施,進一步以考促干。

嚴肅考核紀律。考核實施前成立工作組,明確考核要求及注意事項,規(guī)范考核評審流程,統(tǒng)一考核尺度標準,集中研判考核結(jié)果,確保公平公正。強化考核結(jié)果運用,把考核結(jié)果與評優(yōu)評先、績效薪酬掛鉤,推動各級黨組織、紀檢組織和黨員領(lǐng)導干部認真履職盡責。



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